【文/观察者网专栏作者 潘禺】
最近在网上看到了这样一个观念:
咱们的头部企业,对工业链的奉献,还有社会职责这方面,做得远远不够好。
作者大致举了这样一些比方来证明。
一边是:
1. 深度绑定华为的维信诺连亏4年 2. 比亚迪入股的华盛锂电,上市第二年成绩大跳水 3. 给宁德年代供货的正负级厂商深陷泥潭
另一边是:
1. 特斯拉的一级供货商,三花智控和拓普集团,已然生长为新能源工业链上的巨子 2. 立讯精细、蓝思科技、鹏鼎控股,站在苹果的膀子上,成为了移动设备端,不可或缺的环节 3. 中际旭创、工业富联、新易盛,英伟达给到满意的赢利,成为AI工业链上的挣钱机器
定论是:扶持中小企业,不能只盼望政府机构,各个工业链上的巨无霸们才是主导者。
作者为此特别点名宁德年代,有没有忘掉你是怎样发家的,当年苹果给的ipod代工电池是你的第一桶金,后边才有了向新能源转型的进场资历。
观念很有意思,值得细细剖析一下。假如只看大的定论,工业链上的头部企业要主导对工业链、对中小企业的扶持,这必定有道理。
但详细到国内的头部企业,是不是在这方面做得远不够好,经过这几个比方能否得出定论,恐怕还有待剖析。
首要,这六个比方中的企业分属不同赛道。
国内的分别是:维信诺,做OLED显示屏。华盛锂电,锂电池电解液添加剂。还有宁德年代的正负极资料供货商。
国外这边的比方:三花智控,拓普集团都是新能源轿车零部件。立讯精细、蓝思科技、鹏鼎控股,分别在精细制作、玻璃面板、印制电路板(PCB)方面满意苹果的需求。最终,中际旭创和新易盛是英伟达光模块的供货商,工业富联,也便是富士康工业互联网,在组装服务和工业互联网方面与英伟达协作。
这些比方傍边,国内和国外头部企业扶持的供货商,都是不同赛道的,自身就有不同的行情,简略比照并不能阐明问题。
最能阐明行情改变的是中际旭创,蹭上了黄仁勋,踩在了AI风口上,的确能够起飞。但只是说英伟达给到了满意赢利,是中际旭创这样的企业被扶持起来的原因,就失之简略。
在5G网络建造中,我国的首要电信运营商,电信、联通和移动都是中际旭创的重要客户。之前的3G、4G技能遍及落地时,相同如此。这一波波的需求和扶持,是中际旭创这样的光模块供货商能挺到AI年代的根底。
仍是那句话,别忘了你是怎样发家的,中际旭创的生长,离不开国内通讯工业的开展所带来的盈余。
而现在800G光模块这样的,高性能、低功耗,能满意高带宽需求的产品,其实不只被英伟达看上了,国内的云核算和数据中心企业,如阿里巴巴、腾讯和华为等,也都是重要客户。
因而,光模块现在的确是AI工业链上的挣钱机器,但这不能只归功于英伟达,中际旭创强就强在客户联系和研制出产基地都是全球布局的,与国表里多家知名企业建立了长时间安稳的协作,确保了订单来历。
假如单看光模块的技能含量,并没有那么高不可攀。早在20世纪80年代,光纤通信技能就现已开端商用,历经多年迭代,光模块核心技能现已相对老练且标准化,出产依靠很多的标准化组件,例如激光器、光探测器、耦合器等。这些组件,不管制作工艺仍是技能参数,现已高度标准化。
光模块内部集成也相对简略,将标准化的光电组件进行集成和封装,整个进程更像是组装,而不是自始至终的杂乱制作。所以光模块的研制投入是相对较低的,首要都是现有技能的小幅改善和优化。
这就降低了门槛,使得更多企业能够进入这一范畴。所以其实这个赛道也是十分内卷的,赢利被压得挺低。在AI年代一朝抱上大腿,赢麻了,这多少有时运。之前国内通讯业的扶持,确保了你能一直在牌桌上,直到时运亨通。
假如一定要比照的话,在另一个赛道上的维信诺便是一个相反的故事。
维信诺说是深度绑定了华为,问题恰恰就出在这,单一客户的订单量动摇,会对公司的营收发生严重影响。不是大客户华为没有支撑,是仅靠一条大腿,在这个职业很难。
OLED显示屏和光模块可不相同,是一个出产需求很多技能投入和研制本钱的范畴。有必要不断投入资金,且短期内难以转化为赢利。这个职业门槛高得多,新入局的玩家亏本是十分正常的。
现在的面板一哥京东方,2003年进入液晶面板(LCD)职业,为了建第一条第5代TFT-LCD出产线,出资了数十亿美元,直到2010年才初次完成年度盈余,七年的亏本期才迎来转机。
OLED现在还要和三星、LG等优势企业竞赛,一定是要拼高额的研制出产投入的,不只维信诺、深天马在亏本,哪怕是京东方,有苹果的订单,OLED事务现在也仍在亏本。京东方在成都、绵阳和重庆布局了三条柔性AMOLED 6代出产线,建造和运营需求巨额的资金。
回到维信诺的比方,是高额的初始出资使得盈余变得困难,和华为给不给力,社会职责有没有尽到,联系没那么大。
其他比方也能够差不多从不同视点来剖析,比方说比亚迪入股的华盛锂电,上市第二年成绩跳水,假如只看一年的成绩,这种现象十分正常,工业是有周期的,原资料的价格动摇,供需失衡导致的价格下行,都会导致成绩跳水。不能拿不同赛道、不同周期的企业直接比照,不能说到光模块就把时运亨通的好日子独自挑出来。
最终说说宁德年代与苹果的协作,的确有这么个故事,积累了第一桶金。曾毓群在2001年创建ATL,得益于其为苹果iPod供给电池,积累了很多资金和技能储备,2011年,曾毓群成立了宁德年代,专心于新能源轿车动力电池的研制出产。
但仍是故事要说全,国内的工业链链主也有许多这样的美谈。比方华为扶持的比亚迪电子、闻泰科技都是很成功的事例。
就像前面说中际旭创,不能只说英伟达。说立讯精细的时分,不能只说苹果,却不提华为等大客户都给了大力支撑。
其实前面这些联系,更多仍是一种协作伙伴联系,是比较对等的,头部效应有,也带动出了供应链上的明星企业,但头部的扶持不是向更大社会面的辐射。
我国头部企业在供应链上扶持中小微企业,最典型,规划最大的,反而被忽略了,没有说到,那便是电商范畴。
不管是线上帮供货商拓宽商场,仍是线下对中小物流企业的支撑,电商渠道都打造成了网络,是广撒网的海量帮扶,也是服务与共生的联系。在渠道经济里,谈社会职责,或许更恰当一些。
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